Conseil en stratégie
Nous vous accompagnons à toutes les étapes du processus d’élaboration et de mise en œuvre de votre stratégie avec les outils les mieux adaptés du moment et en privilégiant une approche participative.
Nous accompagnons les organisations dans l’analyse de leur environnement d’affaires afin de répondre à des questions fondamentales qui permettront de développer un plan stratégique capable de faire grandir l’organisation et de faciliter l’alignement et la cohérence de ses actions.
Diagnostic stratégique
Dans la démache de planification stratégique, nous vous aidons à identifier d’une part de vos principales forces et faiblesses et d’autre part les opportunités et les ménaces de votre organisation.
Retraite de Planification Stratégique
Yons Associates grâce à son expérience dans l’assistance et le conseil aux entreprises a développé une démarche méthodologique de son processus de planification stratégique propre au cabinet privilégiant la participation et l’implication des cadres de l’organisation commanditaire.
A travers la retraite de planification stratégique où les échanges sont directes et ouvertes, nous facilitons votre processus de réflexion pour l’identification de vos choix et orientations stratégiques (mission, vision, valeurs organisationnelles, axes stratégiques).
La budgétisation axée sur les résultats découle naturellement de Gestion axée sur les résultats (GAR). Il s’agit pour notre cabinet, d’appuyer votre structure à « accrocher » vos allocations financières à vos priorités stratégiques, vous permettant ainsi de maximiser votre action et d’atteindre les résultats escomptés.
Une équipe multidisciplinaire unique sur le marché national et sous-régional pour tout ce qui touche la performance organisationnelle et à la stratégie.
Nore cabinet, grâce à sa lourde expérience de planification stratégique, vous assiste pour identifier les actions prioritaires, les risques de résistance et faciliter la mise en oeuvre de votre startégie.
Développement en soutien au PS
Notre équipe en conseil stratégique vous offre la possibilité de déterminer si la structure de votre organisation est bien alignée avec la stratégie de votre entreprise, le style de gestion des dirigeants et le profil de compétence du personnel. Elle vous accompagne dans la mise en place de l’organisation optimale , celle qui permet de rationaliser les coûts tout en favorisant la synergie entre les équipes et la cohérence avec votre stratégie. Elle tient compte de votre situaion particulière pour valoriser et mettre à contribution l’ensemble des compétences de votre entreprise.
Gestion du changement
Dans la quête de la compétitivité, votre entreprise a besoin de faire la transition d’une situation présente vers une situation désirée. Yons Associates, grâce à son expérience en conseil d’entreprise a développé une expertise dans la gestion du changement afin d’accompagner les organisaions à mieux réussir la transition dans leur orgnanisation et fonctionnement.
Planification en soutien au plan stratégique
L’adhésion de différentes parties prenantes de votre Organisation constitue un impératif de réussir de votre stratégie. Nous vous aidons à bâtir un plan de communication conséquent en soutien à votre stratégie.
Dispositif de suivi-évaluation
Le succès de la mise en œuvre d’une stratégie nécessite de se doter d’une boussole pour analyser régulièrement le chemin parcouru et ajuster sa direction. Avec notre réseau d’experts, nous vous apportons un appui dans le développement et la mise en place de votre système de suivi-évaluation (définition des objectifs, indicateurs et critères de calculs, méthodes de recueil de données, interprétation des données recueillies). Cela permettra à votre organisation d’être éclairée avant la prise de décision.
Les Experts de Yons Associates vous accompagnent dans la démarche d’évaluation de projets/Programmes et des politiques.
Evaluation à mis-parcours
L’évaluation de programme, une valeur ajoutée qui vous assure de :
- apprécier la pertinence, l’efficacité et l’efficience d’un programme
- améliorer la stratégie, la mise en œuvre des activités ainsi que la gestion du programme
- faire valoir une reddition de comptes basée sur un avis externe et objectif.
Nous favorisons une démarche pluraliste qui allie une approche mixte qualitative et quantitative dans le but de mobiliser les acteurs autour de solutions richement documentées, tangibles et concrètes qui favorisent le consensus et facilitent la prise de décisions éclairées.
Evaluation finale
Fort de notre réseau d’experts et de notre équipe spécialisée, nous vous accompagnons à appréhender les résultats de la mise en œuvre finale de votre projet/programme ou politique afin de déterminer des perspectives d’amélioration. Des stratégies de collecte de données performantes qui s’appuie sur des sondages, des groupes de discussion et des entrevues.
A un moment donné de la vie de votre organisation, vous souhaitez :
- Connaitre : les attentes, les besoins, les préférences, les priorités, les motifs d’insatisfaction de vos clients ;
- Mesurer : les niveaux de satisfaction, la performance de votre organisation, la performance par rapport à d’autres organisation, l’évolution de la satisfaction dans le temps ;
- Expliquer : les questions auxquelles vous vous poser ;
- Solliciter : des idées, des points d’amélioration ;
- Manager: sensibiliser le personnel, le motiver.
Nous vous apportons la solution pour la collecte, le traitement et l’analyse des données avec les logiciels les plus performants en la matière.