Conseil en Capital Humain

Notre conseil en gestion des ressources humaines offre des services.

 

Nous  analysons les procédures et les pratiques RH de votre entreprise afin d’identifier les « bonnes pratiques » déjà en place, d’alerter sur les pratiques risquant de produire des effets indésirables sur l’organisation et, le cas échéant, de préconiser des actions correctives (mise en place d’outils RH, formation ou actions de sensibilisation des acteurs…).

Voulez-vous mettre un terme aux préoccupations des agents quant à l’incertitude sur leur parcours professionnel  dans votre organisation?  Leurs préoccupations sont légitimes car le manque de visibilité sur l’avenir professionnelle constitue une source de démotivation. Frappez à notre porte et nous vous offrons une solution taillée à votre mesure !

Il n’y a rien de plus stressant pour un Manager que de disposer de ressources humaines suffisantes en quantité et en qualité, mais aux résultats catastrophiques ! Votre mal n’est pas incurable, il vous suffit d’agir sur le levier de la motivation et nosu sommes là pour vous ! Le saviez-vous ? La moivation constitue la pierre angulaire de la performance de votre organisation. Nous vous guidons  dans l’élaboration d’une bonne stratégie de motivation qui puisse assurer une meilleure performance de votre de votre organisation tout en garantissant un équilibre entre l’équité interne et la concurrence avec le marché.

Vous réaliserez par la suite que la rémunération et les avantages sociaux  servis auront des répercussions positives  sur la productivité et le bonheur du personnel, de même que sur la capacité de votre organisation à réaliser ses objectifs. Ne soyez pas dans le registre des managers qui attendent de leurs agents ce qu’il ne leur a pas permis d’apprendre. « On ne récolte que ce qu’on a semé » !  Élaborez un plan de renforcement des capacités ! Cet outil vous permettra de déterminer les actions de formation les mieux adaptées pour améliorer le rendement de chacun de vos agents au regard des exigences de leurs postes de travail respectifs, de même que les ressources financières nécessaires pour le mettre en œuvre. Le Plan de développement des ressources humaines constitue un maillon essentiel de la réussite du plan de renforcement des capacités. Cet outil vous aidera à avoir une meilleure gestion de l’ensemble des actions de formation en fonction des objectifs de votre organisation tout en facilitant le suivi du cheminement de vos agents. Voulez-vous éviter les cafouillages dans l’organisation du travail et la définition des rôles et responsabilités dans votre organisation ? Nous disposons d’une expertise solide en matière d’élaboration de descriptif de postes de travail. Cet outil vous aidera pour :

  • l’amélioration du déroulement du recrutement dans le cas d’un poste à pourvoir;
  • la possibilité de vérifier la bonne adéquation des résultats obtenus en fonction des objectifs définis ;s

la clarification des rôles et des responsabilités de chaque agent. Le souci de l’équité professionnelle commande que chaque agent soit récompensé à la hauteur de sa contribution dans la réalisation des objectifs organisationnels. Réserver le même traitement aux plus méritants et aux agents contre-performants revient à encourager la médiocrité.

Cet outil vous aidera à la mise en évidence des écarts, positifs ou négatifs, entre la performance attendue et les résultats, de manière à pouvoir définir une orientation de carrière et/ou des axes de développement. Venez à nous et nous vous guiderons dans le choix d’un système d’évaluation du personnel  adapté à votre entreprise, afin de booster la performance et d’atteindre les résultats escomptés.